Le projet

L’essentiel, c’est vous !

Nous bâtirons notre projet pour Nice pour vous et avec vous tout au long des semaines à venir.

Afin que ce projet soit au plus proche de vos préoccupations, Christian Estrosi a souhaité le décliner sur des axes essentiels pour votre quotidien.

Cliquez sur les thématiques ci-dessous afin de prendre connaissance de nos propositions pour chacune d’entre-elles.

Environnement et bien-être des Niçois

Pour que Nice continue d’être la ville verte de la Méditerranée, nous devons continuer de prendre toute notre part pour nous adapter face aux enjeux climatiques. Nous ne sommes plus dans la transition climatique mais dans l’urgence. Ces préconisations et ces propositions vont dans ce sens.

    Axe 1 : Le plan de sécurité climatique

    Faire face aux épisodes méditerranéens

    Ce plan permettra de mieux faire face aux épisodes méditerranéens (sécheresses/ canicules/ inondations) :

    1. Créer une agence des risques naturels pour diffuser les bonnes pratiques et aider les niçois (y compris par des prêts à taux limité) à faire face aux nouveaux risques.
    2. Perméabiliser les sols en multipliant les espaces de nature. Objectif : 11 000 m2 de 2020 à 2023. Depuis 2008, 35 hectares ont été créé, avec notamment 16 nouveaux parcs et jardins. Nous allons faire 50 hectares 2 supplémentaires (Coulée verte de l’ouest, Saint Jean d’Angély, Paillon Acte 2…).
    3. Créer des jardins partagés dans tous les quartiers. Objectif : 20 d’ici 2026
    4. Créer de nouvelles zones ombragées dans les espaces publics.
    5. S’engager à planter un arbre par habitant (aujourd’hui. 1 pour 5 hab. – 67 158 arbres plantés). Nous allons les multiplier par 5 pour atteindre 342 000 arbres.

    Faire face au défi alimentaire

    Ce plan est également une réponse face au défi alimentaire :

    1. Création d’un label de produits locaux : « Nice terre de chez nous ».
    2. Généralisation des menus végétariens chaque jour.
    3. Aider les agriculteurs dans l’acquisition de foncier et le développement de circuits courts, avec des lieux de production et vente à proximité des habitations.

    Faire face au défi énergétique

    Il nous permettra également de faire face au défi énergétique :

    1. Réduire la place de la publicité en ville et interdire leur usage la nuit.
    2. Création d’une aide au bilan énergétique, afin d’accompagner le montage des dossiers logement individuel.
    3. Développement des énergies renouvelables, dont les panneaux photovoltaïques sur la voie Mathis et dans toutes les zones où cela est réalisable.
    4. Doubler le nombre de bornes de recharges électriques. Passer de 300 à 600 d’ici la fin du mandat.
    5. Vos déchets servent déjà à produire de l’électricité et à chauffer 11 000 logements. Grâce à la requalification de l’UVE, nous pourrons étendre le dispositif de réseau de chaleur jusqu’à Saint Jean d’Angely.

    Axe 2 : Faire de nos écoles des havres de paix

    Tout commence par l’éducation. Nous avons pour objectifs de protéger nos écoles et d’en faire des lieux de bien-être.

    1. Développer de vrais espaces de nature à l’intérieur de nos écoles. Nous avons été précurseur dans ce domaine avec le développement d’un programme pilote de perméabilisation des cours d’écoles : Ecole Marcel Pagnol à l’Ariane.
    2. Apaiser les abords des écoles en développant les espaces verts et créer des zones de circulation apaisée.
    3. Développer des potagers animés par les papys et mamys trafics. Objectif : 10 potagers d’ici 2026.
    4. Renforcer la lutte contre le gaspillage avec un plan d’éducation.
    5. Doter les écoles et les AnimaNice de composteurs pour les déchets de la cantine et pour ceux des parents.

    Axe 3 : L’engagement citoyen

    Sans l’engagement de chacune et de chacun, quelque soit les générations, nous ne pouvons rien. Notre objectif est de favoriser l’information et surtout récompenser tous ceux qui font des bonnes actions au quotidien.

    1. Mise en place d’un dispositif incitatif pour les actions écoresponsables citoyennes.
    2. Identifier des lieux de compostages collectifs dans les espaces publics, les jardins publics, et particulièrement en pied d’immeubles collectifs.
    3. Développer le tri par le geste et par la qualité des contenants (enterrés, semi-enterrés, bois).
    4. Nomination d’un référent environnement par quartier.
    5. Renforcement des effectifs de la brigade de protection de l’environnement et de la lutte contre les incivilités (LAC).
    6. Développement des actions d’économie sociale et solidaire, par exemple avec les projets de recycleries à l’Ariane et en centre-ville, en plus de celle déjà existante à l’Ouest.

    Axe 4 : La mobilité et le plan vélo

    Dès 2009, Christian Estrosi a mis en place le service Vélo bleu (175 stations, 1750 vélos). Il est désormais complété depuis quelques jours par une nouvelle offre de 200 vélos électriques. Le nouveau réseau de transports bâti autour des deux nouvelles lignes de tramway nous permet désormais de déployer de nouvelles mesures.

    1. Objectif : passer la part modale vélo à 10% d’ici 2024 (la LOM prévoit 9%).
    2. Développer les axes Nord-Sud avec un maillage cyclable cohérent et continu de 150 km : de la gare Thiers à la Promenade des Anglais, de Cimiez à la Promenade du Paillon, de Saint Sylvestre à la Promenade des Anglais, du Ray au centre-ville.
    3. Création d’une Maison du vélo en lien avec les associations et d’un interlocuteur unique de la ville sur ces questions.
    4. Renforcement des tricycles électriques pour atteindre 150 d’ici 2026.
    5. Développement de petits ateliers urbains dotés de matériels de réparation.
    6. Création de bornes de recharges électriques de vélo, notamment sur les trames vertes, avec pour objectif 1 point de recharge tous les 10 km, soit 15 points de recharge.
    7. Créer trois pôles de dégroupages logistiques en périphérie avec des espaces de proximité, pour limiter les poids lourds en ville (logistique du dernier kilomètre).
    8. Remplacer 100% du parc de bus en véhicules à énergie propre d’ici 2026.
    9. Développer les moyens mécanisés de la propreté, y compris les véhicules, en 100% énergie propre.

    Axe 5 : La qualité de notre environnement

    Afin d’améliorer notre cadre de vie, Christian Estrosi propose également la mise en place de mesures très concrètes dans le quotidien des Niçoises et des Niçois.

    1. Promenade des Anglais totalement piétonnisée un dimanche par mois.
    2. Création d’une unité de traitement et de valorisation des déchets verts.
    3. Inciter les particuliers au recyclage de déchets verts par l’acquisition de broyeurs électriques à domicile.
    4. Développement des radars anti-bruit. Objectif : 1 par quartier.
    5. Eco-labelliser tous nos évènements culturels, sportifs, évènementiels.
    6. Signer la charte « Villes et territoires sans perturbateurs endocriniens ».

    Déclarons la guerre aux incivilités

    Le coût de l’incivisme, c’est 6 millions d’euros par an pour la ville de Nice. Dépôts sauvages, nuisances sonores, déchets sur la voie publiques et dans les jardins… Nous menons déjà de très nombreuses actions pour lutter contre ces atteintes à votre cadre de vie.

    En 2019, ce ne sont pas moins de 1000 PV qui ont été dressés pour dépôts sauvages, 6500 interventions de la FRAP déclenchées, 5000 de la brigade de lutte contre les atteintes au cadre de vie ou encore 3500 contrôles d’établissements dans le cadre de la lutte contre le bruit.

    Demain, je vous propose d’aller encore plus loin.

    4 engagements pour vous

    I – Plus de moyens humains

    • Renforcement des effectufs de la brigade verte de la police municipale.
    • Création d’une brigade de la police municipale spécifiquement en charge des parxs et jardins.

    II – Une mesure choc sur le bruit

    • Développer les radars antibruits qui permettront plus de verbalisation.

    III – Dés caméras pour identifier automatiquement les dépôts sauvages

    • Implanter des caméras capables d’identifier automatiquement les dépôts sauvages sur les points identifiés.
    • Obtenir du gouvernement la création d’un délit plutôt que d’une contravention pour les dépôts sauvages.

    IV – Éducation et sanction

    • Adopter le principe du pollueur payeur : imposer des travaux d’intérêts généraux aux personnes responsables d’incivilités.
    • Renforcer l’éducation des enfants aux bons gestes à adopter.

    Bâtir la ville-jardin

    « Dès 2008, je proposais de faire de Nice la ville verte de la Méditerranée. Elle va poursuivre sa métamorphose en ville-jardin »

    Dimanche 19 janvier à l’occasion de sa première réunion publique, Christian Estrosi a esquissé les contours de son projet, et notamment les transformations à venir pour poursuivre la végétalisation de Nice.

    Poursuivre la végétalisation de Nice

    Nous poursuivrons et amplifierons le programme ambitieux en faveur de l’environnement que nous avons impulsé ces 12 dernières années. Dès 2008 je proposais de faire de Nice la ville verte de la Méditerranée.

    Le grand plan de végétalisation de la Ville initié en 2019 porte déjà ses fruits, avec des réalisations concrète comme les 350 arbres de la Promenade des Anglais, le Parc du Ray, le Jardin Alsace-Lorraine, les berges du Paillon ou le verdissement des 6km de voies de bus transformées grâce à l’arrivée de la Ligne 2. Au total, ce sont 10 296 arbres qui ont été plantés sur la seule année 2019.

    Les premières plantations de la première phase de la Coulée verte de l’ouest commencent en janvier 2020. Ce sont 180 arbres qui seront plantés. À terme, c’est bien 25 hectares de nature, d’espaces verts et d’espaces de loisirs qui seront aménagés entre 2020 et 2026 sur l’ouest de Nice.

    Les quartiers de Nice bénéficieront également de cette végétalisation massive, avec 20 hectares d’espaces verts supplémentaires sur l’ensemble de la Ville, comme par exemple à Saint-Jean d’Angély où un grand parc viendra s’installer à l’est de Nice.

    Depuis 2008 à Nice…

     

    hectares d'espaces verts en plus

    arbre pour 5 habitants

    parcs et jardins

    La Promenade du Paillon, Acte II

    Qui a pu oublier la balafre de béton qui coupait le centre-ville en deux, sa gare routière, son fast-food, ses pseudos jardins suspendus à la fréquentation douteuse. Lors de mon premier mandat, j’ai entrepris de transformer ce mur de la honte en une grande allée verte : la Promenade du Paillon.

    Il y a six ans, quand nous avons parcouru pour la première fois la promenade du Paillon, nous avons dû rebrousser chemin comme dans  un cul-de-sac, au pied de l’arrière du Théâtre de Nice.

    N’est-il pas temps, aussi, pour le développement économique de notre Métropole, d’adapter les bâtiments construits par Jean Médecin il y a soixante-dix ans, et par Jacques Médecin il y a quarante ans ?

    Je vous propose de prolonger la promenade du Paillon vers le nord !

    Vous avez des questions sur ce grand projet ? Nous vous répondons.

    C’est quoi ?

    Avec le transfert programmé depuis 8 ans du parc des expositions et du palais des congrès au Pôle multimodal de l’Arénas, c’est le prolongement naturel de la coulée verte.

    Combien ça coûte ?

    Avec un coût maitrisé de 33 millions d’euros pour l’ensemble de l’opération de destruction et de réaménagement, cette opération évitera les dépenses de remises à niveau nécessaires du Théâtre, estimées à 18 millions d’euros, et d’Acropolis estimées à au moins 30 millions d’euros. C’est à dire l’équivalent de la nouvelle cuisine centrale totalement zéro plastique. Ce coût sera très rapidement compensé par les retombées économiques du nouveau parc des expositions à l’ouest.

    La culture sera-t-elle la grande perdante de cette opération ?

    NON car le TNN ne va pas disparaître, il va devenir unique en France ! En accord avec la directrice du Théâtre National de Nice et le Ministre de la Culture, nous relocaliserons le TNN. Le théâtre actuel est obsolète et ne correspond plus aux besoins. En le relocalisant aux Franciscains, il bénéficiera d’un lieu prestigieux, vestige du 13e siècle, désormais ouvert sur la cité et accessible à tous. Il offrira une capacité de 460 places, dans une configuration scénique adaptée à la scénographie actuelle et qui sera complétée par une offre supplémentaire au sein du palais des expositions devenu palais des arts et des sports.

    NON, car la bibliothèque Louis NUCERA ne disparaîtra pas. Au contraire en s’intégrant dans un paysage de qualité, elle s’ouvrira encore plus sur le quartier en bénéficiant d’un nouvel accès plus sécurisé.

    NON, car le MAMAC n’est pas oublié, il sera embelli. Avec le futur aménagement, il sera valorisé et enfin accessible au plus grand nombre. Il deviendra le château de l’art contemporain, prolongement naturel de la coulée verte qui accueille déjà de nombreuses œuvres d’arts, depuis l’arche de Venet jusqu’à la Tête carrée de Sosno.

    Le quartier va-t-il bénéficier de cet aménagement ?

    OUI, car le parking promenade des arts sera maintenu dans sa capacité intégrale.

    OUI, car en bénéficiant de cet aménagement les commerces et restaurateurs du secteur attireront une clientèle nouvelle, familiale et désireuse de profiter de ces infrastructures comme c’est actuellement le cas sur la coulée verte.

    OUI, car les nuisances sonores et les désagréments visuels induits par Acropolis laisseront place à un espace qualitatif.

    OUI, car le patrimoine immobilier sera revalorisé et les façades restaurées à l’image de l’actuelle coulée verte.

    Sans Acropolis, que vont devenir les congressistes à Nice ?

    La réalisation d’un Parc des Expositions, à l’ouest, prévu de longue date permettra de disposer de l’outil adapté et écoresponsable, à proximité immédiate de l’autoroute et du tramway, digne d’une grande ville européenne de tourisme et de congrès. Acropolis ne sera donc plus nécessaire et aucune rupture d’activité n’aura lieu. L’arrivée du Tramway au Port et à Garibaldi va provoquer un flux de touristes d’affaires vers les deux quartiers les plus animés de la Ville.

    Quel avenir pour l’actuel Palais des Expositions ?

    Il sera restauré et aménagé en équipement culturel et sportif : une salle d’une capacité équivalente à l’actuelle Salle Apollon et des salles modulables y seront aménagées en lien avec l’actuel palais des sports de Jean Bouin

    En toile de fond de cette Promenade du Paillon agrandie, le Palais des Expositions dont la façade et le bâtiment retrouveront leur dessin d’origine, le tout précédé d’une magnifique forêt urbaine.

    Alors c’est pour quand ?

    En 2021, la Promenade du Paillon arrive à Acropolis. Après la démolition d’Acropolis et l’aménagement de l’esplanade de Lattre de Tassigny, la coulée verte arrivera au Palais des Expositions en 2025.

    La voie Mathis réaménagée 

    Qui peut comprendre que cette voie indispensable aux automobilistes soit si laide et si bruyante ? Je vous propose de transformer ce handicap en une source d’énergie et de verdure.

    Nous végétaliserons cette voie, et nous y installerons des panneaux solaires, faisant de cet espace aujourd’hui bétonné une voie en harmonie avec nos objectifs de préservation de l’environnement. 

    Le projet sera réalisé par tranches, en débutant les aménagements par les sections les plus adaptées. Les travaux commenceront avec une première phase reliant la colline St Philippe à celle de Beaumette.

    Faisons le choix d’une mobilité zéro émission

    La mobilité à Nice n’a jamais été aussi facilitée : trois lignes de tramway qui améliorent vos déplacements, des tarifs d’abonnement de transport parmi les plus bas de France (12€/mois pour les – de 25 ans et les + de 65 ans, gratuit pour les + de 65 ans non imposables) et une aide à la mobilité 0 émission grâce à un accompagnement financier pour l’achat de voitures ou deux-roues électriques.

    Ensemble, nous pouvons aller encore plus loin.

    3 objectifs pour accomplir cette volonté d’une mobilité zéro émission

    Objectif 1 : 100% du réseau de transport 0 émission d’ici 2026

    Grâce aux lignes 2 et 3 de tramway :

    • 75% des déplacements sont « 0 émission »
    • 20 000 véhicules de moins chaque jour sur la Promenade des Anglais
    Nos propositions
    • Une liaison tram-train vers l’Ariane et la vallée du Paillon.
    • Renouvellement progressif du parc de bus avec des véhicules à énergie propre.
    • Remplacement d’ici 3 ans de toutes les rames courtes de la ligne 1 par des rames longues.
    • Création d’une navette 0 émission gratuite dans le centre-ville.

    Objectif 2 : 10% de déplacements à vélo d’ici 2024

    • Pistes cyclables x2 depuis 2008. Objectif : atteindre les 150 km
    • Une offre de stationnement vélo démultipliée : 3400 places en voirie, 200 sécurisées en gare de Nice-Ville
    • 200 nouveaux vélos électriques en libre-service
    Nos propositions
    • Développer les axes Nord-Sud pour un vrai réseau cyclable cohérent.
    • Création de bornes de recharges électriques, de box et de parkings à vélos sécurisés.

    Objectif 3 : Une offre de transport adaptée pour tous

    Nos propositions
    • Plus de liens avec les TER et les collines : parking, pistes cyclables, vélos électriques.
    • 1350 places de parking relai de plus
      > Création à Magnan : 450 places
      > Création Place Goiran : + 600 places en souterrain
      > Extension de Pont Michel : + 100 places supplémentaires
      > Extension de Port Lympia : + 100 places supplémentaires
      > Extension Jean Bouin : + 100 places supplémentaires

    Bâtir une ville pour et avec la nouvelle génération

    À l’occasion d’une grande convention jeunesse, Christian Estrosi a détaillé les axes qui guideront son action pour les jeunes Niçois. Parmi les engagements pris devant la jeunesse niçoise, le renouvellement d’un tiers de la liste conduite pour les municipales avec une place faite à la nouvelle génération.

    4 axes pour faire de Nice une ville à l’image de sa jeunesse

    Axe 1 : Impliquer les jeunes dans la Cité

    • Influence ta Ville : la grande concertation pour les 15-25 ans qui a permis des avancées concrètes dans de nombreux domaines :
      > Transports
      > Logement
      > Santé
      > Vie culturelle et sportive
    Nos propositions
    • Gratuité des transports pour les 18-25 ans les week-end (vendredi soir à partir de 18h, samedi et dimanche) : autonomie, indépendance, santé publique…
    • Expérimenter le stationnement gratuit les soirs de week-end dans les parkings municipaux pour les capitaines de soirée sous contrôle d’un éthylotest.
    • Faire évoluer l’application 15/25 en lien avec les acteurs économiques pour savoir où sortir, rendant accessible les événements où les jeunes pourraient se retrouver : afterworks, …

    Axe 2 : Priorité à la formation et l’emploi

    • Reprise en régie du CFA de Carros.
    • Soutien au campus de l’apprentissage qui ouvrira en Septembre 2020 et accueillera 2000 alternants/an.
    • Gratification aux bacheliers obtenant la mention « Très bien ».
    Nos propositions
    • Créer une plateforme pour favoriser la rencontre entre les jeunes et les acteurs : 
      > Pour aider les jeunes à trouver des stages
      > Pour aider les jeunes à trouver leurs Erasmus à l’étranger en mettant à leur disposition notre réseau de jumelage
    • Mettre les commerces préemptés à disposition des jeunes entrepreneurs ou startupers.

    Axe 3 : Faire face au problème du logement

    • La Maison de l’Étudiant est un guichet unique d’accueil pour les jeunes étudiants niçois mais accueille également une résidence étudiante de 196 logements.
    • La Ville apporte un soutien financier au CROUS pour participer à la réhabilitation et la restructuration des résidences étudiantes.
    • Financement de la construction de 2194 logements sociaux étudiants.
    • Une cellule dédiée aux jeunes ouvrira bientôt ses portes au sein de la Maison de l’Habitant gérée par la Métropole Nice Côte d’Azur.
    Nos propositions
    • Offrir la possibilité aux propriétaires bailleurs de louer aux étudiants de septembre à juin tout en ayant la possibilité de louer l’été en Airbnb sans être soumis à la règle de la compensation.
    • Créer un « pass logement » pour les actifs (premier emploi) et entrepreneurs, sur le principe d’un prêt à taux zéro couvrant le déménagement, la caution, le premier loyer.

    Axe 4 : Combattre la précarité chez les jeunes

    • Aide financière de 450 euros aux jeunes de 17 à 25 ans pour passer leur permis de conduire.
    • Délivrance de chèques santé pour les jeunes ne disposant pas d’une complémentaire.
    • Création de l’école de la 2ème chance en 2019, qui a connu un véritable succès dès sa première année.
    Nos propositions
    • Créer un restaurant solidaire pour les étudiants, grâce à la cuisine centrale.
    • Renforcer les capacités d’accueil de l’école de la deuxième chance (56 jeunes inscrits et 36 sur liste d’attente pour cette première année).

    Faire de Nice une ville dynamique par son économie

    Nice et son territoire sont un vivier économique sans pareil pour les entreprises et startups. Avec le développement à l’ouest de la ville de l’Éco-Vallée, cette dynamique s’en trouve renforcée.

    Désormais, la tâche est de conquérir de nouveaux marchés pour faire de Nice un territoire d’innovation et de faire de notre ville une référence européenne des villes « Business Friendly ».

    1er défi : Soutenir les entreprises locales dans la conquête de nouveaux marchés

    Nos propositions
    • Mettre en œuvre des solutions originales et décarbonées de logistique du dernier kilomètre pour le centre-ville/Vieux-Nice, en partenariat avec les institutions économiques.
    • Lier industrie et environnement en favorisant la filière mobilité hydrogène. Dès le début du prochain mandat, initier et soutenir le développement d’une filière industrielle locale autour de la mobilité hydrogène et de la valorisation énergétique.
    • Faire des Biotechs la priorité absolue : aux côtés de l’Université Côte d’Azur, contribuer à la création de deux incubateurs dans le domaine des biotechs spin-off des laboratoires d’UCA en particulier.
    • Soutenir l’UIMM06 dans ses démarches en vue de la création, à Nice, d’un « Talent Center » de détection précoce des talents sur le modèle du Talent Center de Graz (Autriche).
    • Soutenir l’Institut National de la Relation Client dans la création à Nice d’un lieu dédié à la place de l’humain dans un monde du travail digitalisé.
    • Créer un fonds d’investissement public/privé sur l’innovation, la santé, l’emploi. Objectif : faire participer le privé sur des sujets qui servent les territoires et soutenir nos jeunes entreprises grâce à des effets leviers.

    2ème défi : Faire de Nice une ville « Business Friendly »

    Nos propositions
    • Améliorer en qualité et surface les zones d’activités économique existantes.
      > Développer le quartier des startups à Notre Dame
      > Ouvrir le nouveau CEEI et le spécialiser par filière d’excellence : mobilité, santé, éco-industrie
      > Créer un pôle culture et santé à l’est
      > Développer des solutions d’accueil des entreprises après leur passage en pépinière.
    • Devenir le territoire français de référence en formation tourisme, hôtellerie & restauration avec la création d’un Institut d’Innovation et de Partenariat et d’un Campus d’Excellence dédié au Tourisme a côté du nouveau Palais des Congres et des expositions qui va devenir le cœur du tourisme d’affaire et des congrès de la Côte d’Azur.
    • Promouvoir l’économie sociale et solidaire et l’économie circulaire, par des actions éco-responsable et la création d’un Cluster dédié afin de regrouper un ensemble d’entreprises dont le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d’utilité sociale afin de créer des synergies et imaginer des formations spécialisées.
    • Valoriser davantage notre artisanat et les savoirs faires.
      > Mise en place d’un label « Fabriqué à Nice » ou « Made in Côte d’Azur »,
      > Création d’un Label entreprises « A Nice, depuis plus de 100 ans »
      > Favoriser l’ouverture de boutiques éphémères pour promouvoir nos savoir-faire
      > Un événement festif annuel par quartier associant commerçants et artisans.
    • Créer une maison de l’entreprenariat afin de mutualiser les compétences d’accompagnement des entreprises et des porteurs de projets (CCI, NCA, Région, Team Côte d’Azur, French Tech…) pour plus d’efficacité et de visibilité en lien avec le lancement d’une plateforme de recrutement sectorielle.

    Nice, ville de culture en mouvement

    Nice est une ville de création, une création qui se transforme en un patrimoine riche. C’est ce qui fait d’elle une cité en mouvement.

    Christian Estrosi a proposé une stratégie culturelle autour d’une idée : la culture à Nice est toujours et sera toujours en mouvement.

    1er axe : La culture en mouvement à l’école

    Le Premier axe concerne nos enfants : « Sur le modèle de ce que nous faisons dans le sport, je m’engage à ce que chaque enfant scolarisé à Nice bénéficie d’une activité culturelle à l’école : musique, théâtre, chant, écriture, arts plastiques… ».

    Nos propositions
    • Continuer les animations dans les écoles en faisant venir des artistes sur le modèle de ce que nous faisons avec Romain Mussault depuis 2017.

    • Développer l’apprentissage d’un instrument de musique pour chaque enfant au sein de chaque école (financer une partie du montant d’inscription dans une école de musique)

    • Ouvrir les générales de l’Opéra aux écoles.

    • Prendre en charge une partie du coût des transports des scolaires vers les musées.

    • Organiser, sur le modèle de Lecture pour tous et Théâtre pour tous, Musique pour tous.

    2ème axe : La culture en mouvement, pour tous et pour toute l’année

    Nos propositions
    • Faire du réseau de bibliothèques de quartier le lieu des événements culturels de nquartier et le point d’entrée des grands événements culturels à l’échelle de la ville. La Bibliothèque Louis Nucera ne sera pas détruite mais sera valorisée et deviendra plus accessible.

    • Rééquilibrer les budgets de production de l’ensemble des établissements culturels municipaux.

    • Organiser l’action culturelle globale en deux saisons, Eté (coordonnée avec les vacances) et Hiver (coordonnée avec Carnaval), avec une forte communication pour lancer chaque saison.

    • Aider les acteurs culturels à avoir une forte communication lors de vos événements :
       > Ouvrir un kiosque culturel permettant l’information et l’achat de billets pour tous les événements culturels de la ville.
       > La culture c’est un tout, on ne peut opposer événements publics et privés. Nous accompagnerons le privé quand il prendra des initiatives.

    3ème axe : Le patrimoine en mouvement

    Nos propositions
    • Développer un service municipal en charge des Traditions et de l’Identité niçoise.
    • Construire un bâtiment adapté pour les Archives communales et les Réserves des musées.
    • Achever les chantiers de rénovation des grands édifices patrimoniaux, les églises du Port, du Jésus, de La Madeleine, de Gairaut et de Saint-Roch, l’ensemble Saint-François (couvent et palais communal) et du grand site patrimonial du Château.
    • Conduire deux projets de rénovation de sites patrimoniaux majeurs, Cimiez (incluant les musées d’archéologie et Matisse, le site archéologique, l’amphithéâtre, l’église, le monastère et les parcs et jardins) et Gairaut (incluant la cascade, le chalet et le parc).
    • Proposer de nouveaux modes de médiation et de visite des édifices et sites patrimoniaux (visites théâtralisées, plages horaires élargies).
    • Faire renaître la Castellada, une promenade spectacle mettant en scène notre histoire sur la colline du Château.

    4ème axe : Les musées en mouvement

    Nos propositions
    • Conduire la rénovation des musées Chéret, Matisse et Lascaris.
    • Repenser la forme du muséum d’histoire naturelle (bâtiment historique réservé à la recherche et médiation ; collections exposées au Parc Phoenix).
    • Projeter la rénovation du MAMAC et intégrer les jeunes créateurs de la galerie de la Marine.
    • Une fois par mois, ouvrir certains de nos principaux musées en nocturne.

    5ème axe : Les arts plastiques en mouvement

    Aujourd’hui, il est nécessaire de renforcer l’action et les moyens pour développer un projet culturel au service d’un projet urbain, un projet économique, éducatif, écologique et social. Le 109 deviendra le moteur d’une dynamique qui installe l’Est de la ville comme un territoire d’innovation.

    Christian Estrosi souhaite remettre les artistes dans leur diversité au coeur de notre projet en créant une structure de pilotage mixte de type Société Coopérative d’Intérêt Collectif ou Établissement Public Culturel.

    Nos propositions
    • Organiser au 109 une biennale en alternance avec celle des musées sur le modèle de Ben fait son cinéma, dédiée à la création contemporaine autour d’un grand nom.
    • Développer au 109 les résidences d’artistes, les studios de répétition et d’enregistrement et les lieux d’expérimentation pour les créateurs.
    • Organiser une trame de street-art à travers tous les quartiers.

    6ème axe : Le spectacle en mouvement

    Nos propositions
    • Conduire la rénovation de l’Opéra.
    • Conduire le projet de déplacement et de relocalisation du TNN.
    • Achever le projet de rénovation des studios de La Victorine. Le rapport d’Eric Garandeau propose une Victorine :
       > concentrée autour de son coeur de métier qu’est le cinéma, les séries audiovisuelles, et les films publicitaires haut de gamme ;
       > positionnée sur le secteur de l’innovation en accueillant des projets liés à la réalité virtuelle ;
       > ouverte au public, autour d’un espace muséal ;
       > qui peut rivaliser à l’échelle internationale et devenir numéro 1 en France en exportant sa marque et en s’agrandissant.
    • Organiser des mini-concerts diurnes dans chacun de nos grands jardins (castel des Deux-Rois, Château, Cimiez, promenade du paillon, parc Carol de Roumanie, coulée verte de l’ouest).
    • Organiser un grand festival de musiques actuelles comme l’a proposé Tristan CASARA (The Avener).

    L’éducation, priorité constante à nice

    Depuis 12 ans avec Christian Estrosi, de nombreuses réalisations ont été portées avec pour objectif principal de garantir aux jeunes niçois un cadre propice aux études et une bonne qualité de vie avec par exemple le retour à la semaine des 4 jours avec une place faite aux activités extra-scolaires ou construction de la cuisine centrale 0 plastique, favorisant les circuits courts et les produits bio.

    Pour le prochain mandat, nous poursuivrons cette politique en renforçant la place de la culture et du sport dès le plus jeune âge.

    Axe 1 : Continuer l’amélioration de notre offre éducative

    Nos propositions
    • Livraison d’au moins 3 groupes scolaires
      > Nice Méridia qui sera une école intergénérationnelle associant un EPHAD et un centre de petite enfance
      > Sainte-Marguerite / Cuisine centrale
      > Ariane dans le cadre de l’ANRU
    • Réinventer le centre Impératrice Eugénie : se réapproprier le jardin, soit en créant une piscine avec des toboggans, un parcours accrobranche, un mur d’escalade, ou en créant une « petite école de la nature » avec une ferme pédagogique, un potager, …
    • Agrandir l’école de la deuxième chance.
    • Créer une école de la transition écologique.
    • Favoriser l’installation de producteurs sur les terres agricoles à proximité de la cuisine centrale.
    • Favoriser les rencontres parents/enfants dans l’école deux fois par an.
    • Continuer nos actions en faveur de l’école inclusive pour les enfants porteurs de handicap, par exemple en créant une nouvelle unité pour l’accueil d’enfants autistes.

    2ème axe : Faire de nos écoles des havres de paix

    Nos propositions
    • Améliorer le confort géothermique dans les classes et les locaux.
    • Développer de vrais espaces de nature à l’intérieur de nos écoles (végétalisation /perméabilisation des sols / « îlots de fraîcheur » dans toutes les écoles).
    • Apaiser les abords des écoles en développant les espaces verts et créer des zones de circulation apaisée.

    • Développer des potagers animés par les papys et mamys trafics.

    • Renforcer la lutte contre le gaspillage avec un plan d’éducation.

    • Proposer un menu végétarien chaque jour pour les familles qui le souhaitent.

    • Développer dans nos écoles des parkings dédiés aux vélos des enfants.

    • Doter les écoles et les AnimaNice de composteurs pour les déchets de la cantine et pour ceux des parents.

    • Déploiement de la présence permanente d’un policier dans les écoles volontaires.

    3ème axe : Renforcer l’utilisation des nouvelles technologies

    Nos propositions
    • Proposer un Environnement Numérique de Travail (ENT) uniforme et cohérent.

    • Remplacer les tableaux d’affichage actuels par des tableaux d’affichage numériques pour les enseignants volontaires.

    • Engager une réflexion commune avec les parents d’élèves sur l’addiction générée par la surconsommation d’écrans avec une campagne de sensibilisation sur la pratique d’activités culturelles et sportives.

    • Systématiser les versions ordinateurs et applications pour les smartphones pour les paiements (cantine, accueils de loisir…).

    4ème axe : Continuer à faire de nos écoles des lieux de citoyenneté

    Nos propositions
    • Continuer de développer les actions civiques : l’environnement, la sécurité routière…

    • Développer des actions de prévention sur les jeux dangereux et les risques des réseaux sociaux.

    • Renforcer nos actions en faveur du devoir de mémoire.

    • Expérimenter des classes à horaires aménagés dans les domaines du sport, du patrimoine, de la Culture, et de l’identité niçoise dans les écoles publiques.

    • En plus de la deuxième école bilingue Français/Nissart, développer des animations autour de la culture et de l’identité niçoise.

    5ème axe : Renforcer la place de la culture et du sport à l’école

    Nos propositions
    • Continuer les animations dans les écoles en faisant venir des artistes.

    • Développer l’apprentissage d’un instrument de musique pour chaque enfant au sein de chaque école.

    • Ouvrir les générales de l’Opéra aux écoles.

    • Prendre en charge une partie du coût des transports des scolaires vers les musées.

    • Organiser, sur le modèle de Lecture pour tous et Théâtre pour tous, Musique pour tous.

    • Apprendre aux enfants la pratique du vélo.

    • Mettre en place un « plan savoir nager » : en développant le programme « Nageur et Citoyen » de la fédération avec le soutien de nageurs de haut-niveau dont Charlotte Bonnet, en augmentant les créneaux dans les piscines à destination des scolaires, et en développant le plan « Classe Bleue ».

    Exigeons plus pour votre sécurité

    Sous l’impulsion de Christian Estrosi, la Ville de Nice s’est dotée d’une des polices municipales les plus enviées de France.  Forte de 550 agents (+230 depuis 2008) et de 180 ASVP, elle peut également s’appuyer sur le Centre de Supervision Urbain relié aux 3278 caméras disposées dans les rues et le tramway, mais aussi relié aux 1200 boîtiers d’alerte des commerçants et lieux publics ainsi qu’aux bornes d’appel d’urgence disposés dans les rues de Nice.

    Depuis 2008, de nombreux arrêtés ont également été pris par Christian Estrosi pour réduire nuisances et insécurité à Nice : restriction de la vente nocturne d’alcool à emporter, charte des mariages permettant le report des célébrations troublant l’ordre public, arrêté anti-bivouac ou encore arrêté contre la mendicité agressive.

    Désormais, l’objectif est d’aller plus loin et d’exiger que les règles changent pour le bien-être des Niçois.

    5 engagements pour votre sécurité

    Nos propositions
    • La création d’une brigade dédiée pour les parcs et jardins.
    • La poursuite de la présence permanente d’un policier dans les écoles volontaires.
    • Le renforcement des effectifs dédiés à la lutte contre les incivilités.
    • Le développement des postes mobiles, notamment collinaires.
    • Projet d’Hôtel des Polices mutualisé dans l’ancien hôpital Saint-Roch. Il sera un lieu unique en France, un projet innovant pour une meilleure coordination de toutes les forces de sécurité intérieure, municipale et nationale.

    Nous exigeons que les règles changent

    Le développement de la reconnaissance faciale que freine aujourd’hui la CNIL

    La création d’un délit pour les dépôts sauvages

    Un droit à l’information du Maire sur les personnes fichées et présentant un risque sur notre territoire

    Permettre aux policiers municipaux de contrôler les identités

    Permettre au Maire de faire évacuer les squats et fermer les établissements bruyants et sources de nuisances

    Que toute interpellation par la police en flagrant délit fasse l’objet d’une tolérance zéro de la part de la justice

    Retrouvez toutes les demandes effectuées par les Maires de France engagés aux côtés de la France Audacieuse pour renforcer la sécurité des Français dans le Livre Blanc remis au Ministre de l’Intérieur et au Premier ministre.

    Apporter du bien-être pour nos séniors

    Depuis 2008, Christian Estrosi et son équipe ont mené de nombreuses actions pour nos seniors, tant pour préserver leur pouvoir d’achat que pour développer de nombreuses activités ou encore pour accompagner les plus fragiles.

    Ensemble, nous irons encore plus loin.

    Nos propositions
    • Valoriser vos talents, vos expériences personnelles et développer ainsi le lien intergénérationnel en vous proposant d’enrichir nos écoliers de votre mémoire.
    • Créer une école dédiée aux retraités pour permettre à ceux d’entre vous qui le souhaitent, d’apprendre un nouveau métier, pour le plaisir de découvrir et de s’épanouir dans une autre voie que celle de leur vie professionnelle passée.
    • Développer de nouvelles activités, notamment avec une grande salle de spectacle mise à disposition dans le Palais des Expositions construit par Jean Médecin et des espaces adaptés à la danse et aux divertissements disponibles à l’année.
    • Aller plus loin en matière d’animation avec encore plus de voyages, de journées découverte et de spectacles.
    • Fixer un cap sur la solidarité pour tous ceux qui, parmi vous, perçoivent de faibles revenus en proposant une fois par mois, sur les différents lieux d’animation, des repas conviviaux, gratuits, suivis d’un après-midi festif pour lutter contre l’isolement.
    • Soutenir les seniors les plus démunis avec un « chèque énergie » de 50€, pour alléger les dépenses d’électricité pendant la période hivernale.
    • Mettre en place un grand plan de maisons de santé pluridisciplinaires dans chaque quartier pour que chacun puisse avoir accès, dans un lieu unique, aux principaux professionnels de santé du quotidien.
    • Accompagner nos séniors par la mise en place d’un référent par quartier.
    • Créer un numéro d’appel unique 3A : Aide – Avis – Assistance.
    • Construction d’un parcours résidentiel sénior pour accompagner la perte d’autonomie.
    • Autoriser la présence d’animaux de compagnie dans nos EHPAD.
    • Amplifier le dispositif de petits travaux à domicile.

    Retrouvez le programme complet de Christian Estrosi

     Depuis le début de sa campagne, Christian Estrosi, ses colistiers et l’ensemble des militants sont allés à la rencontre du plus grand nombre de Niçois possible à travers les réunions publiques ou encore les opérations militantes afin de réaliser un projet qui vous ressemble. Co-construire avec vous ce projet, c’est vous démontrer que l’essentiel, c’est vous !

    Restons en contact !

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